TAICHI Y EMPRESA: INVERTIR EN PÉRDIDAS

TAICHI Y EMPRESA: INVERTIR EN PÉRDIDAS

En un artículo anterior hablaba del dantien ( hara) en la empresa.

Si uno está centrado, en su sitio, o pese a estar descentrado sabe donde debe estar su sitio, entonces, podemos hablar de INVERTIR EN PÉRDIDAS.

El maestro y más que maestro de TaichiChuan Cheng Man Ching utilizaba esta expresión de INVERTIR EN PÉRDIDAS.

Recordar que el Taichi es un arte marcial, luego INVERTIR EN PÉRDIDAS era una estrategia para acabar saliendo victorioso de la contienda. De hecho, ejemplos de tácticas militares de INVERTIR EN PÉRDIDAS las tenemos a lo largo de la historia. Por ejemplo, y muchas más que un historiador podría indicar, cuando Napoleón invadió el Imperio Ruso apenas encontró resistencia, le dejaron alejarse de su centro. Cedieron espacio a sabiendas de porque era.

Lo mismo o parecido le sucedió al innombrable Hitler cuando invadió la Unión Soviética.

Fijaros que había un objetivo claro, ganar la guerra, cediendo, perdiendo alguna batalla.

Lo que hicieron fueron ceder para debilitar así al enemigo pero luego actuaron, desarrollaron un plan de acción con garantías de éxito que antes de ceder no tenían.

Fijaros aún más, el objetivo claro lo podemos dimensionar como “largo plazo” mientras que la cesión es a “corto plazo”.

Económicamente hablando, invertir siempre forma parte de una estrategia de largo plazo. Ceder, tener pérdidas está en la cuenta de explotación anual, en el corto plazo.

Estrategia frente a táctica.

Pero la clave de INVERTIR EN PÉRDIDAS, insisto, está en saber qué estoy haciendo y por qué motivo. Si lo tengo presente en todo momento me mantendré en mi centro, en mi dantien, en mi hara.

Es tener claro lo que quiero para mi futuro. Tener unos principios y valores que dan sentido a las conductas, por mucho que éstas parezcan alejarse de mi estrategia, de esos valores.

Es tener presente siempre el beneficio al que quiero acceder.

El gran maestro Cheng decía además. Cuanto mayor sea tu inversión en pérdidas mayor será tu beneficio.

En los clásico chinos milenarios como el Tao Te King encontramos referencias a esta inversión en pérdidas:

CEDE Y SUPERARÁS

DÓBLATE Y , CAMINO LIBRE

No te resistas a un problema, haz que se debilite y toma una acción posterior. Esto es encontrar el momento más adecuado para la acción.

De ahí la importancia de no perder el centro, de permanecer relajado, atento al avanzar del problema. Ser receptivo a la dirección que éste sigue

Así en esta época de crisis, INVERTIR EN PÉRDIDAS puede ser “reinventar tu negocio”.

Esto sí que es perder. Ceder en tu negocio de siempre, en tu forma de hacer, hasta en el tipo de productos, clientes, procesos. Esto sí que es ceder ante el cambio pero con un plan de acción detrás.

Es ser emprendedor en tu propio negocio o en la creación de uno.

Aunque tengamos más que motivos para quejarnos, para resistirnos, hoy, este tipo de acciones nos hace más débiles, nos resta poder.

Hay que buscar el momento adecuado para la acción durante el proceso de ceder, cuando más débil y confiado esté tu problema o adversario.

Te quiero cuidar ¡No te quejes! Prepara tu estrategia. Tu plan de acción claro

INVIERTE EN PÉRDIDAS.

Te echo una mano,

VICENTE LLANEZA, 616796003

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